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  為深入貫徹落實國投公司關于對標學習質效提升的決策部署，全面提升公司核心競爭力和企業軟實力，推動“大學習、大培訓、大提升”活動走深走實，國投資管公司全員綜合能力提升系列專題于近日開展了第三期專題培訓。培訓主題聚焦國投資管公司業務戰略規劃與舉措，公司干部職工集體參與此次學習。

  本次培訓由業務管理部經理王玉峰擔任主講。主講人首先從“輕資產運營，基金化思維”“創新驅動，拓展盈利空間”“資源整合，提升融資能力”三個方面介紹了國投資管公司“十五五”時期的總體發展思路；隨后圍繞國投資管公司“2+1”即特殊資產運營、資產運營管理的兩大主營業務及產業投資運營的輔助業務，深入分析了“十五五”時期的業務方向、業務舉措及業務目標。整場培訓內容前瞻、方向明確、專業指導性強。參訓同事普遍反饋，此次培訓不僅介紹了國投資管公司未來五年的發展戰略，而且還詳細分析了各項戰略實施的方向、舉措，具有很強的可操作性。

  從“能力提升”到“價值創造”，此次專題培訓既是國投資管公司響應“大學習”號召、鍛造專業化團隊的具體實踐，更是公司錨定主業、擘畫未來的前瞻布局。國投資管公司通過此次培訓，進一步向基層職工傳導了公司未來發展戰略內容，凝聚了全體職工干事創業的精氣神，堅定了全體職工創造國投資管公司美好發展前景的決心。未來，公司將持續以“大培訓”賦能“大提升”，推動學習成果轉化為業務突破的“加速度”，為實現高質量發展注入持久動力。